自2014年(nián)起(qǐ),中(zhōng)央“一号文件”连续四年明确提出发展农(nóng)村电子商务,带动(dòng)各地(dì)政府推(tuī)出农村电商指示及(jí)相关政(zhèng)策。眼(yǎn)下,互(hù)联网基因(yīn)使电(diàn)商成为精准扶(fú)贫的有效抓手,电商扶贫将工业(yè)品下乡(xiāng)与农产品进(jìn)城结合,让贫困户(hù)脱贫有了长效机制。
2018年,随着消费升级,人们对品质和质量的要求提升,为广大农村(cūn)电商带来了强(qiáng)烈的需求引导和巨大(dà)的市(shì)场。与(yǔ)农产品电(diàn)商相配套的冷链(liàn)物流、智能仓储(chǔ)、可(kě)追溯体系等(děng)领域也都(dōu)将得到极大(dà)发展(zhǎn),并推动整个农村电商服务体系的不断升级完善,最终形成一个全新的农村电商(shāng)生态体系。
中国电子商务(wù)研究中(zhōng)心网络(luò)零售部助理分析师吕(lǚ)昊(hào)泽认为(wéi),近几年,农村电(diàn)商整体处于高(gāo)速发展阶(jiē)段,尤(yóu)其在2015—2016年,农村网络(luò)零(líng)售交易额翻了(le)一倍多。虽然2017年农村电商增速有所放缓,但零售交易额也突(tū)破万亿。在电商平台(tái)如苏宁(níng)、阿里、汇通达、京东、拼多(duō)多等加大对农村脱贫扶贫力度的情况下,农村(cūn)电商将(jiāng)进一步(bù)加速农村地区(qū)的经济发展和繁(fán)荣。吕昊(hào)泽认为,农(nóng)村网络(luò)零售额占全网零售额的占(zhàn)比越来越高,近(jìn)四年来电商零(líng)售(shòu)额增(zēng)幅超200%,说明农村地区的经济在(zài)电商的帮助下有(yǒu)了相当程度(dù)的发展。
值得关注的是,电商巨头们在农村经济(jì)发展中发挥了(le)巨大能(néng)量。近年来,电商巨头频繁入局(jú)农村电(diàn)商,投入了(le)相当数量(liàng)的人力(lì)物力(lì)。
同时,应当看到,由于农村产业基础落后(hòu),商品(pǐn)流通环节标准化缺(quē)失(shī)严重,“农产品上行(háng)”堪(kān)称世界级难题。农村电商的发展能在农村地(dì)区创(chuàng)造一条(tiáo)新的产业链,包括农资采购,产品生产、加工、仓储(chǔ)、检验(yàn)、包装、分销、物流等(děng)环节。建设完整(zhěng)的产业链(liàn)对带动(dòng)就业有了更(gèng)大帮助。
中国电子商务研究中心主任曹(cáo)磊在接受(shòu)中(zhōng)国经济时报(bào)记(jì)者采访时表示,步(bù)入2019年,随(suí)着国家电子商务进农村(cūn)综合示范的(de)深入开展,互联网的基因正(zhèng)逐步渗透到我国乡(xiāng)村(cūn)的各个角落,让更多贫困群众用上互联网,让农产品通过互联网走出农村已逐步成为现实。农村的(de)网店(diàn)数量还在(zài)稳(wěn)步增(zēng)加,且农村电商远未达到饱和的程度,市(shì)场空间依旧很大,而与此相对应的(de)电商扶(fú)贫难(nán)题也将迎来巨大的发展机遇,农村电(diàn)商发展已(yǐ)进(jìn)入快车(chē)道。
曹磊表示,从农村电(diàn)商的发展现状分析(xī),2019年(nián)我国农村电商发展(zhǎn)面临着四(sì)大发展趋势,要解决好四(sì)个问(wèn)题,同时要有四大策略,顺势而为。应注重“商品化”“品牌化”“本土化”等策略。
四(sì)大发展趋势(shì)是(shì)指:一是乡村振兴战略为(wéi)农(nóng)村电(diàn)商发(fā)展带来新机遇(yù)。农(nóng)村(cūn)电商的发展(zhǎn),促进了农村和城市(shì)资源要素双(shuāng)向(xiàng)流动,并(bìng)初步形成(chéng)了农村(cūn)电商的(de)新兴业态,为乡(xiāng)村振兴(xìng)注入巨大活力。
二是农村电商模式进一步演(yǎn)化。主要表(biǎo)现是零售与批发并重、社交电商与社区电(diàn)商异军突起(qǐ)。随(suí)着农村电(diàn)商(shāng)的市场规模在(zài)扩大、模式不断演化,由单一的网络零(líng)售向网络零售、网(wǎng)络批发并重转变(biàn),从传统电商向(xiàng)社交电(diàn)商、社区电商并重转变。
三是电(diàn)商扶贫的实践路径(jìng)日益多元化。主要表(biǎo)现(xiàn)是“赋能”贫困主(zhǔ)体(tǐ)、赋能(néng)产业。各大(dà)电商(shāng)平(píng)台(tái)依托自(zì)身资(zī)源优势,探索各具特色的电商(shāng)扶贫模式。
四(sì)是农村电商将进一步推动农业产(chǎn)业结构升级。主要表现是重塑农产品供应链。诸多电(diàn)商企业开始向农业产业链深度进军,进一步(bù)推动农业标准生产、品牌销售、产业(yè)经营;农村电(diàn)商(shāng)助(zhù)推农业产业和市场需求更对称,从而倒逼(bī)农业结构调整、提升农产品品质(zhì);农民角色发生变化,改变农民(mín)单独生产(chǎn)、原(yuán)材料供应(yīng)的角色,向加工、储(chǔ)藏、物(wù)流、销售及电商服(fú)务配套产业延伸,促进农村一(yī)二三产业融合发展。
要解决(jué)好的(de)四个问题是指:一是农产品(pǐn)上行须(xū)成(chéng)为农村电商的核心。发展农村电商不仅要做好工业品和消费品下乡的下行问题(tí),更要做好(hǎo)农产品走进城市的上行问题,最(zuì)终促(cù)进(jìn)农村经(jīng)济(jì)发展。在我国大部分地区(qū),农产品上(shàng)行的比例仍(réng)比较低,对农产(chǎn)品上(shàng)行的认识不够清楚透彻。农产品上行面临着农村物流基础设施薄弱、成本(běn)居高不下、缺乏专业人才、农村物流企业资金不足等问(wèn)题。
二是部分农村(cūn)电商(shāng)服务站(zhàn)点建(jiàn)设要(yào)从“一村多站”向“一站多业”进行转变。一站多业就必须整合多方面的资源,除了让站点成为上行和下行的重要通道(dào)以外,还要(yào)叠加业务,让站点(diǎn)从“惠(huì)民”“便民(mín)”向“富民(mín)”转变。
三是农村电(diàn)商人才瓶颈有(yǒu)待突破。我国农(nóng)村(cūn)电商发(fā)展(zhǎn)还处于起步阶段,所以农村电(diàn)商(shāng)人才难找、难留和(hé)成本过高等难(nán)题,严重困扰我国农村电商的发展。
四是(shì)农村电商生态体系亟须完善,要打造农(nóng)村电商“自生态”,建立电商服务体(tǐ)系(xì)。这就(jiù)需要大(dà)量(liàng)的软件(jiàn)开发、仓储快(kuài)递、冷链物流、摄(shè)影(yǐng)美工、追溯防伪、人才培训(xùn)、金融服务等产业链上的优秀服(fú)务企业(yè)。同时,还要为(wéi)农村电(diàn)商发展提供品牌注(zhù)册、营销(xiāo)推广、人才培训等多个公共服(fú)务(wù)。
要有四大策略助(zhù)力农(nóng)村(cūn)电商更(gèng)好发(fā)展(zhǎn)是指:一是(shì)商(shāng)品化发展策略。发展(zhǎn)农村电商的(de)前提是(shì)商(shāng)品化,必须跨过农(nóng)产品商品化这道坎,必须要有标准化的农产品(pǐn),才能(néng)提升农(nóng)产品的附(fù)加值,从而(ér)提(tí)高市场占有率,真正让“农产品上行”成为一种现实(shí)和可能。
二(èr)是品牌化发(fā)展(zhǎn)策略。电子商务(wù)的发(fā)展让区域农林产品迎来了品牌化的黄金(jīn)时(shí)期,“三品一标”的农林产品完(wán)全可以率先(xiān)借助互联网,低成本高效地树立(lì)自己(jǐ)的“互联网品牌”。
三是推(tuī)进电(diàn)商与农(nóng)业深度融(róng)合(hé)发展策(cè)略。农村电子商务可(kě)以解构、重(chóng)组传统农业的生产关系。因(yīn)此,发(fā)展农村电商,必须推进电商与农业深(shēn)度融合,推动电商与农村一二三产业深度融合(hé)发展,进而促进农业发展(zhǎn)方式(shì)的转变。
四(sì)是“本土化”发(fā)展(zhǎn)策略。首先,加强“本土化(huà)”的顶层设计,要有高度、有视野,与国家电子商务和省市电子商务(wù)发(fā)展规划一脉相承(chéng)。还要接(jiē)地气,有可操(cāo)作性。其次,加强本土企业的“电商化(huà)”和“本土化”电商平台的培育,注重“本土化”电商的教育培训。再次,做好“本土化(huà)”电商还须电子商务支撑体系不断完(wán)善。只有通过“本土化”发展策(cè)略,将一(yī)系列(liè)的(de)外在推动力转(zhuǎn)化成农村电商(shāng)的内生发展力,农村电商才(cái)会持续发展。
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